Geschäftsergebnisse durch Technologie erzielen
Branchen, die wir unterstützen: Einzelhandel, FMCG, Pharma, Finanzdienstleistungen, Logistik, Fertigung.
- Einzelhandel
- FMCG
- Pharma
- Finanzdienstleistungen
- Logistik
- Fertigung
Branchen, in denen wir tätig sind
In einer Branche bewährte Muster, angepasst an die nächste.
Einzelhandel
Omnichannel-Betrieb, POS-Modernisierung und Bestandssysteme, die auch bei Spitzenlast online bleiben müssen.
FMCG
Transparenz der Lieferkette, Trade-Promotion-Systeme und Integration über Fertigungs- und Vertriebspartner hinweg.
Pharma
Validierte Systeme, Audit-Trails und Infrastrukturänderungen, die regulatorische Change-Control-Anforderungen respektieren.
Finanzdienstleistungen
Core-Banking-Integrationen, Lizenz-Compliance und Infrastrukturresilienz unter regulatorischer Aufsicht.
Logistik
Flotten- und Lagersysteme, standortübergreifende Infrastruktur-Rollouts und Automatisierung ausnahmereicher Prozesse.
Fertigung
MES/ERP-Integration, Konnektivität auf der Werkshalle und Hardware-Refresh-Programme über Produktionsstandorte hinweg.
Lösungen für die Realität von Unternehmen
Hardware-Reseller
HPE, Cisco, IBM — Dimensionierung, Stückliste (BOM), Lieferung und Support.
Mehr →Automatisierung & Steuerung
Workflow-Orchestrierung mit Audit-Trails, SLAs und Reporting.
Warum Syteh
Vier Dinge, die Unternehmenskunden uns immer wieder als besonders wichtig nennen.
Herstellerneutrale Beratung
Wir empfehlen die Plattform oder den Anbieter, der zu Ihren Rahmenbedingungen passt — nicht denjenigen, der uns die höchste Provision zahlt. Der Software- und Hardware-Vertrieb finanziert die Praxis; er bestimmt nicht die Empfehlung.
End-to-End-Delivery
Ein Team begleitet ein Projekt von der Architektur bis zur betrieblichen Übergabe, damit Verantwortlichkeit an der Schnittstelle zwischen Beratung und Umsetzung nicht verloren geht.
Standardmäßig audit-bereit
Dokumentation, RACI-Modelle und Kontrollnachweise entstehen während der Umsetzung, nicht nachträglich, wenn ein Prüfer danach fragt.
Branchenübergreifende Musterbibliothek
Die Arbeit über Einzelhandel, FMCG, Pharma, Finanzdienstleistungen, Logistik und Fertigung hinweg bedeutet, dass wir in einer Branche bewährte Muster in eine andere übertragen, statt bei null zu beginnen.
Transparentes Reporting
Sie sehen dieselben KPI-Dashboards und denselben Delivery-Status wie wir — nichts wird umformuliert oder zusammengefasst, bevor es Sie erreicht.
Kein Vendor-Lock-in per Design
Architektur und Dokumentation sind so aufgebaut, dass ein anderes Team die Arbeit übernehmen könnte, falls nötig. Wir verdienen uns die Verlängerung lieber, als den Ausstieg zu erschweren.
Unser Delivery-Framework
Vier Phasen, jede mit eigener Seite — klicken Sie sich durch, um zu sehen, was in welcher Phase passiert.
Discover
Bewertung von Ist-Zustand, Rahmenbedingungen, Risiken und Erfolgskennzahlen.
Mehr erfahren →Design
Festlegung der Zielarchitektur, des Prozessmodells und des Umsetzungsplans.
Mehr erfahren →Deliver
Entwicklung, Test und Einführung mit Dokumentation und Betriebsbereitschaft.
Mehr erfahren →Improve
Optimierung mittels KPIs, Observability und kontinuierlicher Verbesserung.
Mehr erfahren →Wo wir in die Tiefe gehen
Kompetenzbereiche, die branchenübergreifend in den meisten Engagements vorkommen.
Cloud & Infrastruktur
Dimensionierung, Migration und Hybridarchitektur über On-Premises- und Cloud-Umgebungen hinweg.
Alle Details →ERP & CRM
Auswahl, Integration und Optimierung zentraler Geschäftssysteme.
Alle Details →Integration & APIs
Verbindung von Systemen, die nie miteinander kommunizieren sollten, ohne zusätzlichen Wartungsaufwand zu schaffen.
Alle Details →Daten & Analytik
Reporting, KPI-Datenpipelines und die Grundlage, die Automatisierung vertrauenswürdig macht.
Alle Details →Sicherheit & Compliance
Zugriffskontrolle, Audit-Trails und die Unterlagen, die Regulierungsbehörden tatsächlich sehen wollen.
Alle Details →Automatisierung & RPA
Workflow-Orchestrierung, die manuelle Schritte reduziert, ohne zu verschleiern, was im Hintergrund passiert.
Alle Details →Strukturierte Umsetzung, messbare Ergebnisse
Entwickelt für unternehmensweite Governance- und Beschaffungsanforderungen.
Syteh
Syteh ist ein globaler Partner für IT-Beratung und Technologie-Delivery, der Unternehmenskunden in den Bereichen Einzelhandel, FMCG, Pharma, Finanzdienstleistungen und darüber hinaus unterstützt. Unser Team aus über 70 Spezialist:innen verbindet Beratungsmethoden mit praktischem Engineering, um messbare Ergebnisse zu liefern.
Insights & Updates
- InsightAutomatisierung im Unternehmensmaßstab
Was sich ändert, wenn Workflow-Automatisierung von einer einzelnen Abteilung zu einer unternehmensweiten Steuerungsebene wird — und was dabei meist zuerst bricht.
- InsightPortfolio-Transparenz bei Lizenzen
Ein praktischer Ansatz, um Softwareberechtigungen vor dem nächsten Verlängerungszyklus mit der tatsächlichen Nutzung abzugleichen.
- InsightRichtige Dimensionierung von Infrastruktur
Warum Überdimensionierung der Standardfehler bei der Hardwarebeschaffung ist und wie eine Dimensionierungsbegründung dem vorbeugt.
- InsightGovernance ohne Verlangsamung der Umsetzung
Kontrollen und Nachvollziehbarkeit in agile Umsetzungszyklen einbetten, statt eine separate Compliance-Phase am Ende anzuhängen.
- InsightAbwägungen bei der Anbieterkonsolidierung
Wann die Reduzierung der Anzahl von Softwareanbietern Kosten spart — und wann sie unbemerkt das Konzentrationsrisiko erhöht.
- InsightPlanung eines standortübergreifenden Hardware-Rollouts
Reihenfolge, Staging und Rollback-Planung für Infrastrukturänderungen an mehr als einem Standort.
Fallbeispiele
- FallstudieProgramm zur betrieblichen Automatisierung
Ein mehrjähriges Workflow-Automatisierungsprogramm über Finanz- und Betriebsfunktionen hinweg für einen multinationalen Einzelhandelskunden.
- FallstudieModernisierung der Infrastruktur
Phasenweiser Austausch veralteter Rechenzentrumshardware für einen Logistikanbieter, ohne den laufenden Betrieb zu stören.
- FallstudieBereinigung des Software-Portfolios
Konsolidierung überlappender Lizenzvereinbarungen über Geschäftsbereiche hinweg für einen Finanzdienstleistungskunden vor einem Compliance-Audit.
- FallstudieLänderübergreifende Delivery-Governance
Aufbau eines gemeinsamen Delivery- und Reporting-Modells über fünf Länderteams hinweg für einen Fertigungskunden.
Partner & Ökosysteme
Eine lebendige Ansicht des Ökosystems, mit dem wir liefern — optimiert für Klarheit, ohne Logos Dritter zu verwenden.
Delivery-Ökosysteme
Integrationsplattformen
Unternehmenssoftware
Infrastruktur
Marken sind Eigentum ihrer jeweiligen Inhaber.
Kundenstimmen
Was uns Kunden nach der Zusammenarbeit gesagt haben.
Rückblickend war unsere Partnerschaft sehr fruchtbar und half uns, mit Pega Fahrt aufzunehmen und zusätzliche Kapazität zu gewinnen.
Ihr visionärer Ansatz hat es uns ermöglicht, an der Spitze zu bleiben und kontinuierlich zu innovieren. Von der Implementierung modernster Lösungen bis zur Verbesserung unserer digitalen Infrastruktur hat ihre strategische Beratung die Technologielandschaft unseres Unternehmens verändert.
Ihre technische Kompetenz, strategisches Denken, Führungsqualitäten und ihr Engagement für Exzellenz haben unsere technologischen Fähigkeiten gesteigert. Ich bin zuversichtlich, dass ihre fortgesetzte Beratung das Wachstum und den Erfolg unseres Unternehmens vorantreiben wird.
Brauchen Sie Hilfe oder Beratung?
Melden Sie sich, und eine Fachperson von Syteh meldet sich bezüglich Umfang, Zeitplan und Governance-Anforderungen zurück.
Weitere Informationen zur Verarbeitung personenbezogener Daten finden Sie unter Datenschutz & DSGVO.